藥(yao)品(pin)電(dian)子(zi)監(jian)管(guan)碼(ma)(ma)具有一(yi)(yi)件一(yi)(yi)碼(ma)(ma)、數據庫(ku)集中存儲動(dong)態信息、全(quan)國(guo)覆蓋(gai)(gai)、全(quan)程跟蹤等特(te)點(dian)。隨著該項工(gong)作的不斷深入(ru)推進，納入(ru)電(dian)子(zi)監(jian)管(guan)的藥(yao)品(pin)由最初(chu)的麻(ma)醉藥(yao)品(pin)和一(yi)(yi)類精神藥(yao)品(pin)，到現在的基(ji)本藥(yao)物品(pin)種，品(pin)種及(ji)數量迅速擴增，目(mu)前(qian)已涉及(ji)3500余家生產企(qi)業和10000余家藥(yao)品(pin)經營企(qi)業。根(gen)據規劃，到2015年左右，電(dian)子(zi)監(jian)管(guan)碼(ma)(ma)將實現所有藥(yao)品(pin)全(quan)覆蓋(gai)(gai)。

企業面臨挑戰

藥(yao)(yao)品流通(tong)(tong)企業必須(xu)(xu)對(dui)賦有電子監管(guan)碼(ma)的藥(yao)(yao)品進(jin)行(xing)出入(ru)庫(ku)掃描(miao)，以(yi)實現藥(yao)(yao)品流通(tong)(tong)全流程監管(guan)。目前的操作(zuo)模式主(zhu)要是通(tong)(tong)過手持終端設備完成入(ru)庫(ku)核(he)注、出庫(ku)核(he)銷(xiao)等(deng)工作(zuo)。據初步統計，多數藥(yao)(yao)品流通(tong)(tong)企業須(xu)(xu)對(dui)40%以(yi)上(shang)的藥(yao)(yao)品進(jin)行(xing)監管(guan)碼(ma)核(he)注核(he)銷(xiao)工作(zuo)。這無疑將給企業帶來巨(ju)大的挑戰。

根據數(shu)據上(shang)傳(chuan)(chuan)形(xing)式(shi)，大致可以將(jiang)手(shou)持(chi)終端分為三類(lei)：一(yi)(yi)類(lei)支持(chi)無線(xian)上(shang)傳(chuan)(chuan)，通過(guo)(guo)(guo)手(shou)持(chi)終端可以將(jiang)數(shu)據上(shang)傳(chuan)(chuan)至(zhi)藥(yao)監(jian)(jian)平(ping)(ping)臺(tai)，做到核注核銷(xiao)一(yi)(yi)步到位。第(di)二(er)類(lei)是(shi)手(shou)持(chi)終端將(jiang)數(shu)據傳(chuan)(chuan)輸至(zhi)計(ji)算(suan)(suan)機(ji)(ji)，通過(guo)(guo)(guo)計(ji)算(suan)(suan)機(ji)(ji)將(jiang)藥(yao)監(jian)(jian)碼上(shang)傳(chuan)(chuan)至(zhi)藥(yao)監(jian)(jian)平(ping)(ping)臺(tai)。第(di)三類(lei)是(shi)通過(guo)(guo)(guo)數(shu)據線(xian)將(jiang)手(shou)持(chi)終端采集(ji)的(de)監(jian)(jian)管碼導入計(ji)算(suan)(suan)機(ji)(ji)，通過(guo)(guo)(guo)計(ji)算(suan)(suan)機(ji)(ji)中的(de)客戶端上(shang)傳(chuan)(chuan)至(zhi)藥(yao)監(jian)(jian)平(ping)(ping)臺(tai)。

由于(yu)監管(guan)碼(ma)需(xu)要(yao)逐個手(shou)工掃(sao)描(miao)，從而在(zai)藥品(pin)出入庫環(huan)節增加(jia)了企(qi)業的工作(zuo)(zuo)量(liang)。傳統的有(you)線掃(sao)碼(ma)方式(shi)是(shi)掃(sao)碼(ma)和上傳工作(zuo)(zuo)在(zai)不同場(chang)合完成。由于(yu)藥品(pin)監管(guan)系(xi)統與企(qi)業內(nei)部系(xi)統中的客戶名稱不是(shi)統一(yi)的編碼(ma)體系(xi)，編碼(ma)標準不一(yi)致(zhi)，無(wu)法(fa)直接(jie)對(dui)接(jie)，必須為(wei)每一(yi)張(zhang)單(dan)據手(shou)工選(xuan)擇往來(lai)單(dan)位，該(gai)步驟在(zai)核(he)注核(he)銷(xiao)環(huan)節占用了大量(liang)時間，大大影(ying)響了工作(zuo)(zuo)效率。傳統的有(you)線掃(sao)碼(ma)方式(shi)只能獲(huo)(huo)取藥品(pin)監管(guan)碼(ma)的數(shu)字信息，無(wu)法(fa)實時獲(huo)(huo)取所對(dui)應的相關藥品(pin)信息，無(wu)法(fa)將監管(guan)碼(ma)操作(zuo)(zuo)應用到企(qi)業的復核(he)工作(zuo)(zuo)中。

此外，企(qi)(qi)業的(de)(de)監管(guan)碼(ma)信息存放在電子監管(guan)網平臺，若沒有(you)有(you)效(xiao)的(de)(de)手段將其及時下發(fa)至企(qi)(qi)業內(nei)部信息系統，將無(wu)法有(you)效(xiao)利用(yong)這些數(shu)據(ju)提高企(qi)(qi)業的(de)(de)管(guan)理能(neng)力。

產(chan)生以上問題(ti)的(de)根(gen)本(ben)原因是(shi)企(qi)業的(de)物流(liu)信(xin)息系(xi)統和(he)監管網相互(hu)獨(du)立，信(xin)息不能共享，導(dao)致物流(liu)業務和(he)監管網業務不能很好地結合。如何(he)實現(xian)與企(qi)業原有ERP管理系(xi)統無縫(feng)對接(jie)，是(shi)目前亟需解決的(de)問題(ti)。

實現信息共享

調研表明，一旦監(jian)(jian)管網能夠為(wei)流通企(qi)(qi)業提供充(chong)分的信(xin)息，企(qi)(qi)業就可以利用監(jian)(jian)管碼(ma)的屬性(xing)信(xin)息進(jin)行(xing)出入庫自動驗收，提高物(wu)流效(xiao)率，降低(di)由(you)掃碼(ma)所帶來的整體(ti)物(wu)流效(xiao)率損失。因(yin)此，企(qi)(qi)業信(xin)息系(xi)統(tong)和監(jian)(jian)管網融合方案的關鍵是實(shi)現(xian)監(jian)(jian)管網信(xin)息共享，并將監(jian)(jian)管網信(xin)息充(chong)分運用到(dao)企(qi)(qi)業的物(wu)流操作中。

解(jie)決(jue)方(fang)案的核心是(shi)將藥(yao)品(pin)(pin)電子監(jian)管(guan)網中藥(yao)品(pin)(pin)、企(qi)(qi)業、資(zi)源碼等(deng)參數(shu)信息與(yu)企(qi)(qi)業的管(guan)理信息系統(tong)進(jin)行數(shu)據(ju)共(gong)享，并實現(xian)藥(yao)品(pin)(pin)電子監(jian)管(guan)網和企(qi)(qi)業信息平臺的數(shu)據(ju)交換。目前，藥(yao)品(pin)(pin)流(liu)通(tong)企(qi)(qi)業主要分為兩大類：一是(shi)傳統(tong)的非現(xian)代物(wu)流(liu)企(qi)(qi)業；一是(shi)已實現(xian)現(xian)代物(wu)流(liu)管(guan)理的企(qi)(qi)業，包括(kuo)第(di)三方(fang)物(wu)流(liu)企(qi)(qi)業。可以(yi)根據(ju)企(qi)(qi)業類型分別采用以(yi)下(xia)兩種業務模式(shi)：

模式一:物流監管業務全融合方案。

在物流倉庫(ku)中，本(ben)(ben)項目主(zhu)要以監管(guan)數(shu)據(ju)落(luo)地，實現(xian)(xian)監管(guan)網(wang)數(shu)據(ju)自動上(shang)報為主(zhu)要目標。出入庫(ku)業務(wu)改(gai)造由企業利用監管(guan)網(wang)在內部管(guan)理系統(tong)中實現(xian)(xian)。本(ben)(ben)方(fang)案(an)僅(jin)實現(xian)(xian)監管(guan)網(wang)數(shu)據(ju)下發(fa)、上(shang)報和(he)提供監管(guan)網(wang)數(shu)據(ju)接(jie)口。其功能通(tong)(tong)過(guo)(guo)前置機(ji)的方(fang)式與監管(guan)網(wang)進(jin)行對接(jie)，即(ji)企業通(tong)(tong)過(guo)(guo)前置機(ji)接(jie)收(shou)監管(guan)網(wang)下發(fa)的各(ge)種(zhong)參數(shu)和(he)上(shang)游企業的出庫(ku)單(dan)(dan)單(dan)(dan)據(ju)信息(xi)，然(ran)后通(tong)(tong)過(guo)(guo)ERP系統(tong)或WMS系統(tong)生成出入庫(ku)單(dan)(dan)據(ju)，通(tong)(tong)過(guo)(guo)前置機(ji)直接(jie)上(shang)傳。

模式二:物流監管業務部分融合方案。

根據藥(yao)品(pin)流通企業的(de)的(de)信息化條件，采用(yong)監管碼(ma)數(shu)據落(luo)地加手(shou)(shou)持終端的(de)模(mo)式。物流配送倉庫的(de)操作(zuo)人(ren)員使用(yong)支(zhi)持無線(xian)上傳功(gong)(gong)能的(de)手(shou)(shou)持終端對藥(yao)品(pin)出入庫進行操作(zuo)。其功(gong)(gong)能通過前置機(ji)加無線(xian)手(shou)(shou)持終端來實現。

當(dang)然，同一(yi)個企業可以(yi)同時(shi)使用(yong)模(mo)式(shi)一(yi)、模(mo)式(shi)二，也可以(yi)根據(ju)企業自(zi)身特點采用(yong)不(bu)同的組合模(mo)式(shi)。

好處多多

將監(jian)管(guan)(guan)網(wang)數據信息與(yu)企(qi)(qi)業的管(guan)(guan)理信息系(xi)(xi)統(tong)數據進行共享，實(shi)現了企(qi)(qi)業ERP管(guan)(guan)理系(xi)(xi)統(tong)與(yu)監(jian)管(guan)(guan)網(wang)系(xi)(xi)統(tong)的無縫(feng)對接(jie)，無疑將給藥品流通企(qi)(qi)業帶來極大的好處。

首(shou)(shou)先，監管融(rong)入企(qi)(qi)(qi)業(ye)內部(bu)的(de)ERP系(xi)統(tong)(tong)中(zhong)去，減(jian)少(shao)了環節，無需改變現(xian)有操作(zuo)系(xi)統(tong)(tong)及運行模式，只需對企(qi)(qi)(qi)業(ye)內部(bu)的(de)ERP系(xi)統(tong)(tong)進行適(shi)當改造(zao)即(ji)可完成相(xiang)應的(de)功能。其次，充(chong)分利用現(xian)有設備，使企(qi)(qi)(qi)業(ye)投入盡(jin)量減(jian)少(shao)。第三，提高(gao)效(xiao)率，不(bu)增加人(ren)員(yuan)，聯網可以讀出(chu)所有信(xin)息，直接(jie)掃碼(ma)并讀入相(xiang)關系(xi)統(tong)(tong)，使企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)出(chu)庫復(fu)核(he)工作(zuo)更加符合GSP的(de)質(zhi)(zhi)量管理要求，減(jian)少(shao)差錯。第四(si)，可以簡(jian)化GSP中(zhong)首(shou)(shou)營(ying)企(qi)(qi)(qi)業(ye)及首(shou)(shou)營(ying)品種的(de)相(xiang)關程(cheng)序，以前企(qi)(qi)(qi)業(ye)與(yu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)之(zhi)間ERP系(xi)統(tong)(tong)都是獨立的(de)，需靠(kao)紙質(zhi)(zhi)材料來傳遞和審(shen)核(he)合法性信(xin)息，而實(shi)現(xian)企(qi)(qi)(qi)業(ye)內部(bu)ERP系(xi)統(tong)(tong)與(yu)監管網的(de)融(rong)合后，監管網實(shi)際上成為(wei)企(qi)(qi)(qi)業(ye)與(yu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)之(zhi)間傳遞信(xin)息的(de)工具。

對企(qi)業來說(shuo)，除了要完成核注核銷任務，監(jian)管(guan)碼所采用的(de)產品數字化(hua)技術將大(da)大(da)提升(sheng)企(qi)業在(zai)信息(xi)化(hua)管(guan)理領域的(de)應用。通(tong)過(guo)監(jian)管(guan)網與企(qi)業ERP系統的(de)融合，使電子監(jian)管(guan)碼由負擔(dan)轉變為優惠(hui)便利(li)。在(zai)監(jian)管(guan)網與企(qi)業ERP系統實(shi)現無縫對接后(hou)，更便于監(jian)管(guan)部門(men)監(jian)管(guan)，有(you)利(li)于提高(gao)監(jian)管(guan)工作效率(lv)。